中尾政之 日経ビジネス講演のご案内
どんな会社でも起こる“組織の失敗”への対処法
“こんなはずじゃなかった”と嘆く前に、「組織の失敗」への対処法を学ぶことが大切。
“小さな違和感”を分析し、失敗再発防止の“型”を作ろう！
| 日時 |
2018年8月30日(木)14:00-17:00 (13:30受付開始) |
| 会場 |
エッサム神田ホール2号館 |
| 住所 |
東京都千代田区内神田3-24-5 |
| 詳細・お申込み |
https://nkbp.jp/2MMGTGA |
| 参加費 |
一般：32,000円(税込)
日経ビジネス読者：25,000円(税込)
日経ビジネスプラチナ会員特価：16,000円(税込) |
本講座のポイント
【失敗学-原因から未来の失敗を予測する】
失敗が起きるごとに原因を究明してデータを作成すべきです。
そうすることで、現在のリスクに気づいた時点で、似たようなシナリオで起きた過去の失敗をデータベースから探索すればよくなります。
この“失敗知識”を使えば、看過して大きな失敗に成長する前に、未来の失敗を予測してリスクの芽を摘むことが可能になります。
【気づきの想像力-過去を参考にしてリスクやチャンスを見つける】
現場のリスクや、新商品のチャンスに気づくためには、過去の知識データベースを再利用するナレッジマネジメントが有効です。過去の前例が少ないときや、そもそも設計解が皆無で検索できない時は、五感で違和感を感じとって、自作の失敗のシナリオを想定することが重要になります。
