特定非営利活動法人失敗学会 |
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会員記事紹介
“状況認識、挨拶・応援要請・権威勾配の克服・声かけなどのコミュニケーション、
リーダーシップなどヒューマンエラーを防止して安全を確保していくために現場が持つべきスキル”
とし、それを向上させるために自社内(当会法人会員旭硝子)で開発、実践されてきた教育プログラムについて報告している。 失敗学会ではおなじみの浅野さんの対話法があるがそれを含め、コミュニケーション不良や上下関係の壁が障害とならないようなスキル向上を、 大きな組織で目指すためのものである。その『おわりに』の章から一文を引用しよう。
“教育は教えることよりも考えてもらう教育が必要である”
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